AOrganisation municipale

A) Tout d’abord, lors du conseil municipal du 23 avril, l’organisation municipale s’est mise en place avec les délégations attribuées aux adjoints, la création des commissions municipales, ainsi que la nomination des délégués aux différentes organisations et agences départementales.

Pour ce qui concerne les adjoints et leur délégations :

Olivier MASSE, 1er adjoint, a reçu la délégation aux Travaux, à la Voirie, à l'Eau, à l'Assainissement, aux Bâtiments communaux, à l'Urbanisme et au PCS (Plan Communal de Sauvegarde) et à l’OLD (Obligation de Débroussaillage),

Nathalie RIGAULT, 2eme adjoint, la reçu a délégation aux Finances, A/O et Marchés, à la Vie associative, à la Culture et au Patrimoine, et à la Communication,

Sébastien JACOMET, 3eme adjoint, a reçu la délégation pour les hameaux d’Argenton, la Béouge et le Thoron, aux Travaux, à la Voirie, à l'Eau, à l'Assainissement, aux Bâtiments communaux, et au PCS. A ce titre, il sera responsable de la Piste d’Argenton.

Pour les autres hameaux : Chabrières est sous la responsabilité d’Olivier Masse 1er adjoint, qui s’appuiera sur Eric Fay, Les Lunières, sous celle de Jean Pellegrin, maire, qui s’appuiera sur Nicole Albano. Et Bontès sous la responsabilité directe du maire qui s’appuiera sur Romain Béraud.

Chaque conseiller municipal est membre de 5 à 6 commissions municipales, et donc au courant des sujets qui s’y traitent.

BPriorités de l’État et premiers contacts

B) Ensuite, les contacts pris avec le sous-préfet et la préfète ont donné l’occasion de prendre connaissance des points prioritaires de l’action publique de l’État, en cohérence desquels notre commune doit s’inscrire et se développer. Tout particulièrement, la gestion de l’eau et de l’assainissement sont à l’évidence une priorité, source d’aides de l’Etat, sans oublier l’attention qu’il nous est demandée de porter à la gestion de la forêt et à la prévention des risques naturels.

Dans ces domaines, plusieurs membres de la municipalité ont tenu des réunions et organisé des visites avec l’agence département IT04 sur la question de l’eau, de l’assainissement, et sur l’état de certaines infrastructures. Avec l’ONF un point général de situation a été fait. Plusieurs entreprises ont été contactées dans le cadre de travaux à engager à court ou moyen termes. Des contacts ont été pris avec des entreprises pour raviver certains projets en sommeil et en développer de nouveaux

CBudgets 2026

C) Lors du conseil municipal du 23 avril, les comptes financiers uniques (CFU) 2025 ont été approuvés, faisant apparaître un solde excédentaire tant en fonctionnement qu’en investissement, venant abonder le projet de budget 2026, et donnant par là même quitus de sa gestion financière à la précédente mandature. Dans la même séance ont été votées les subventions aux associations de la commune, en augmentation de 18%, marquant la volonté de la municipalité de favoriser la vie associative.

Le budget primitif de la commune 2026 a été adopté à l’unanimité lors du conseil municipal du 29 avril. D’un montant total de 662 447,61 €, il s’équilibre de la manière suivante :

Section de fonctionnement : Dépenses 462 372,36 €

Recettes 462 372,36 €

Section d’investissement : Dépenses 200 075,25 €

Recettes 200 075,25 €

Le budget primitif de l’eau et de l’assainissement 2026 a été adopté pour un montant total de 278 707,02 €, qui s’équilibre de la façon suivante :

Section de fonctionnement : Dépenses 179 475,00 €

Recettes 179 475,00 €

Section d’investissement : Dépenses 99 232,02 €

Recettes 99 232,02 €

Malgré des dotations gouvernementales en réduction, ces budgets permettent d’engager des actions nécessaires à l’avenir de notre village. A noter l’augmentation significative des prévisions d’investissements sur les deux budgets, qui passent de 100 000 € réalisés en moyenne annuelle durant la mandature précédente, à 300 000 € pour 2026.

DProjets pour 2026

D) Les projets pour 2026.

Tout d’abord, la reprise de ceux mis en attente depuis plus ou moins longtemps avec leurs problèmes liés à la réactualisation des devis et, pour certains, à la validité des subventions accordées :

Rénovation thermique (tranche 2) des bâtiments communaux,

Marquage des places de parking et matérialisation de la limite entre la RD et l’avenue de la gare,

Rénovation de la conduite d’eau potable de la route du Barlet, et raccordement des maisons adjacentes à l’assainissement collectif,

Finition des travaux de chloration automatique du hameau du Touron,

Pour ce qui concerne les projets nouveaux :

Rénovation du four d’Argenton,

Traitement automatique par UV de l’eau du réservoir du village,

Rénovation et mise aux normes de l’aire de jeux des enfants étant donné sa non-conformité aux normes sa dangerosité actuelle, malgré les dépenses facturées en 2025,

Aménagements de la salle multi activités des Lunières (insonorisation et occultation des fenêtres et plus sérieusement mise en conformité de l’issue de secours),

Aménagement électrique et rééquipement du coin-café la Fugerette,

Installation de nouvelles rambardes au pont du Barlet adaptées aux engins agricoles actuels,

Lancement d’une étude de réaménagement et de modernisation du gîte

Lancement des premières études d’un schéma directeur de l’eau et de l’assainissement.